24 de abr. de 2023

Os 3 Pilares da Sustentabilidade Empresarial

Quais são os 3 pilares da sustentabilidade corporativa?

A sustentabilidade corporativa tornou-se uma palavra da moda em empresas grandes e pequenas, McDonald's Corporation e outras grandes corporações nomearam a sustentabilidade como uma prioridade chave no futuro. Agora, outras empresas estão sob pressão para se comprometerem a encontrar formas sustentáveis ​​de fornecer os seus bens e serviços.


Na sua essência, o termo "sustentabilidade empresarial" refere-se a uma abordagem à condução de negócios que cria valor sustentável e de longo prazo para os acionistas, funcionários, consumidores e sociedade, através da prossecução de estratégias ambientais, sociais e económicas (ou de governação) responsáveis.

Continue lendo para aprender sobre os três pilares de uma estratégia de sustentabilidade corporativa: o ambiental, o socialmente responsável e o econômico. Eles são chamados de pilares porque, juntos, apoiam objetivos sustentáveis.

PRINCIPAIS CONCLUSÕES
  • A sustentabilidade empresarial é uma preocupação crescente entre os investidores que procuram não só o lucro económico, mas também o bem social.
  • Existem três pilares da sustentabilidade corporativa: o ambiental, o socialmente responsável e o econômico.
  • As empresas podem melhorar a sua sustentabilidade ambiental, por exemplo, reduzindo a sua pegada de carbono ou práticas de desperdício.
  • O pilar de responsabilidade social representa práticas que beneficiam os funcionários da empresa, os consumidores e a comunidade em geral.
  • O pilar económico (ou governação) refere-se à manutenção de práticas contabilísticas honestas e transparentes e à conformidade regulamentar.
As práticas de sustentabilidade corporativa normalmente se enquadram no âmbito de ESG, ou práticas ambientais, sociais e de governança (essencialmente, os três pilares). As empresas implementam ESG para reduzir a sua pegada ambiental ou para cumprir outros objetivos que possam beneficiar a sociedade. Do ponto de vista do investidor, isto refere-se ao SRI, ou investimento socialmente responsável.


Compreendendo a sustentabilidade corporativa

A sustentabilidade é muitas vezes definida como satisfazer as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazer as suas. Em termos gerais, uma empresa implementa práticas sustentáveis ​​reduzindo o consumo de recursos limitados ou encontrando recursos alternativos com, por exemplo, menos consequências ambientais.

Os três pilares principais da sustentabilidade representam o meio ambiente, a responsabilidade social e a economia. (Esses três pilares também são chamados informalmente de pessoas, planeta, propósito e lucros.)

É útil compreender os termos por vezes utilizados no lugar dos três pilares. Pessoas refere-se a estar ciente do impacto das operações e produtos sobre os funcionários, clientes e a comunidade em geral. Planeta refere-se a proteger o mundo que nos apoia e, se possível, melhorar a forma em que se encontra. O propósito diz respeito às razões pelas quais uma empresa funciona como funciona e se a missão continua a fazer sentido dadas as novas prioridades de três pilares. O lucro incentiva as empresas a avaliar a viabilidade de sua direção, operações e projetos.


O Pilar Ambiental

O pilar ambiental costuma receber mais atenção. Muitas empresas estão focadas na redução das suas pegadas de carbono, resíduos de embalagens, utilização de água e outros danos ao ambiente. Além de ajudar o planeta, essas práticas podem ter um impacto financeiro positivo. Por exemplo, reduzir a utilização de materiais de embalagem pode reduzir gastos e melhorar a eficiência do combustível.

Por exemplo, o Walmart apostou nas embalagens através da sua iniciativa de desperdício zero. Ela pressionou por menos embalagens em toda a sua cadeia de abastecimento e para que mais embalagens fossem provenientes de materiais reciclados ou reutilizados.

Um dos desafios do pilar ambiental é que o impacto de uma empresa muitas vezes não é totalmente custeado. Isto significa que existem externalidades que não se refletem nos preços ao consumidor. Os custos totais das águas residuais, do dióxido de carbono, da recuperação de terrenos e dos resíduos, em geral, não são fáceis de calcular porque nem sempre são as empresas que ficam presas pelos resíduos que produzem . A prática do benchmarking tenta quantificar essas externalidades para que o progresso na sua redução possa ser acompanhado e comunicado de forma significativa.

De acordo com o Fórum dos EUA para Investimento Sustentável e Responsável (US SIF), entre 2020 e 2022, os ativos em investimentos sustentáveis ​​caíram de 17,1 biliões de dólares para 8,4 biliões de dólares, uma queda de 51%. Isto deveu-se, em parte, a propostas regulamentares destinadas a lidar com alegações enganosas de algumas empresas sobre os seus esforços/resultados ambientais (também conhecido como greenwashing ).


O Pilar Social

O pilar social está vinculado ao conceito de licença social. Uma empresa sustentável deve ter o apoio e a aprovação dos seus funcionários, das partes interessadas e da comunidade em que opera. A forma como esse apoio é garantido e mantido varia, mas tudo se resume a tratar os funcionários de forma justa e ser um bom vizinho e membro da comunidade, tanto localmente e globalmente.

Do lado dos funcionários, as empresas podem se concentrar novamente em estratégias de retenção e engajamento. Estes podem incluir benefícios mais responsivos, como melhores benefícios de maternidade e familiares, horários flexíveis e oportunidades de educação e desenvolvimento.

Para o envolvimento comunitário, as empresas criaram muitas formas de retribuir, incluindo angariação de fundos, patrocínios, bolsas de estudo e investimento em projetos públicos locais.

Numa escala social global, uma empresa precisa de estar consciente de como funciona a sua cadeia de abastecimento. O trabalho infantil está envolvido na fabricação de produtos? As pessoas estão sendo pagas de forma justa? O ambiente de trabalho é seguro? Muitos grandes retalhistas têm lutado contra esta situação face à indignação pública face às tragédias relacionadas com o trabalho (como o colapso da fábrica no Bangladesh) que podem revelar riscos inexplicáveis.


O Pilar Econômico

O pilar económico da sustentabilidade é onde a maioria das empresas sente que está em terreno mais firme. Para ser sustentável, um negócio deve ser lucrativo. Dito isto, o lucro não pode superar os outros dois pilares. Na verdade, o lucro a qualquer custo não é o que diz respeito ao pilar económico. Trata-se de conformidade, governança adequada e gerenciamento de riscos. Embora a maioria das empresas norte-americanas normalmente incorpore tais atividades, elas não constituem o padrão global.

Às vezes, esse pilar é chamado de pilar de governança (como na sigla ESG). Isto se refere ao alinhamento dos conselhos de administração e da gestão com os interesses dos acionistas, bem como com os da comunidade, cadeias de valor e clientes da empresa.

Por exemplo, os investidores podem querer ter a certeza de que uma empresa utiliza métodos contabilísticos precisos e transparentes e que os acionistas têm a oportunidade de votar em questões importantes.

Podem também querer garantias de que as empresas evitem conflitos de interesses na escolha dos membros do conselho de administração, não utilizem contribuições políticas para obter tratamento indevidamente favorável e, claro, não se envolvam em práticas ilegais.

É a inclusão do pilar económico (e a aceitação do lucro) que permite às empresas considerar e concordar com estratégias de sustentabilidade. O pilar económico proporciona um contrapeso a medidas extremas que as empresas são por vezes forçadas a adoptar, como o abandono imediato dos combustíveis fósseis ou dos fertilizantes químicos, em vez de por fases.


O impacto da sustentabilidade

A principal questão para investidores e executivos é se a sustentabilidade é ou não uma vantagem para uma empresa. Implementado corretamente, certamente pode ser. As estratégias de sustentabilidade foram emprestadas de outros movimentos empresariais de sucesso, como Kaizen, envolvimento comunitário, BHAG (Big Hairy Audacious Goal), aquisição de talentos e muito mais.45


A sustentabilidade oferece um propósito maior e alguns novos resultados pelos quais as empresas devem se esforçar. Pode ajudá-los a renovar os seus compromissos com objetivos básicos como a eficiência, o crescimento sustentável e o valor para os acionistas.


Talvez mais importante ainda, uma estratégia de sustentabilidade partilhada publicamente pode proporcionar benefícios difíceis de quantificar, como a boa vontade pública e uma melhor reputação. Se isso ajuda uma empresa a obter crédito por coisas que já está fazendo, por que não?


Para algumas empresas, a sustentabilidade representa uma oportunidade para organizar diversos esforços sob um conceito abrangente e obter crédito público por isso. Para outras empresas, sustentabilidade significa enfrentar práticas empresariais que, em última análise, podem ter um impacto negativo nas suas operações.


Para as empresas que não conseguem apontar para uma visão global para se melhorarem face aos três pilares, ainda não há consequências reais para o mercado.


No entanto, a sustentabilidade e um compromisso público com as suas práticas comerciais essenciais podem crescer para igualar a importância da conformidade para as empresas negociadas publicamente. Se isto acontecer, as empresas que não tenham um plano de sustentabilidade poderão sofrer uma penalização de mercado.

O SIF dos EUA determinou que, em 2022, 349 gestores de dinheiro e 1.359 institutos de investimento comunitário nos EUA utilizaram critérios ESG na sua tomada de decisões de investimento.


Como Implementar a Sustentabilidade Corporativa

No mundo complexo e desafiador de hoje, a sustentabilidade corporativa pode ser uma meta válida, dados os benefícios potenciais para uma empresa, seus funcionários e clientes, seus acionistas, a comunidade em geral e o planeta.

Ao considerar o assunto, reflita sobre os quatro Ps mencionados acima: pessoas, planeta, propósito e lucro. Estes tornaram-se intercambiáveis ​​com os três pilares. Na verdade, podem revelar-se mais úteis ao explicar a sustentabilidade porque dividem as categorias abrangentes dos pilares em palavras de ordem mais descritivas e significativas.

Os três Ps originais de pessoas, planeta e lucro foram criados pelo defensor da sustentabilidade corporativa John Elkington na década de 1990. Eram uma forma de sublinhar a importância crescente de um resultado triplo, em vez do resultado convencional e único do lucro.

O "propósito" foi adicionado nos últimos anos para refletir o interesse de um número crescente de consumidores no propósito organizacional de uma empresa e na diferença que ela deseja fazer na sua comunidade (ou na comunidade global mais ampla) no que diz respeito aos impactos sociais e ambientais.

Os pontos gerais abaixo podem servir de guia ao planejar um programa ou projeto de sustentabilidade corporativa.
  • Familiarize-se com os princípios fundamentais de pessoas, planeta, propósito e lucro e prepare-se para incorporá-los à cultura de sua empresa.
  • Avalie o estado atual das necessidades, metas e oportunidades de seu negócio. Revise as prioridades de negócios e decida quais metas de sustentabilidade são apropriadas.
  • Uma declaração de missão alinhada com os objetivos de sustentabilidade pode ajudar a sublinhar a direção que uma empresa deve tomar.
  • Certifique-se de obter a adesão da alta liderança e gestão.
  • Convide feedback das partes interessadas. Acionistas, funcionários, fornecedores, outros parceiros, clientes e até mesmo a comunidade em geral devem compreender os benefícios potenciais de uma forma de fazer negócios com maior consciência social.
  • Estabeleça estratégias que o ajudarão a atingir seus objetivos de sustentabilidade.
  • Selecione um método de acompanhamento (e o pessoal que irá gerenciá-lo) para medir as mudanças e os resultados. Considere incentivos de desempenho para resultados que se relacionem com os quatro princípios.

O que são relatórios de sustentabilidade corporativa

Os relatórios de sustentabilidade corporativa são um processo pelo qual as empresas publicam regularmente metas de sustentabilidade e o progresso em alcançá-las. Isto ajuda o público a compreender como uma empresa está contribuindo para uma economia global sustentável. Os relatórios de sustentabilidade podem incluir informações sobre o uso de recursos pela empresa, os efeitos positivos e negativos de suas operações no meio ambiente e suas estratégias para se tornarem mais sustentáveis ​​no futuro.


Como a sustentabilidade afeta a governança corporativa?

O pilar económico, ou governação, da sustentabilidade envolve práticas como contabilidade honesta, transparência e conformidade regulamentar. Essas práticas podem manter os valores de uma empresa alinhados com os da sociedade em geral. Pode ser importante para uma empresa alinhar-se com os valores da comunidade, das cadeias de valor e dos utilizadores finais.


Quais são alguns benefícios da sustentabilidade corporativa?

Além dos benefícios sociais de servir a comunidade e o ambiente, as práticas sustentáveis ​​também podem aumentar os lucros das empresas a longo prazo. Por exemplo, a adoção de políticas que beneficiem os seus funcionários e a comunidade pode gerar boa vontade para uma empresa. Podem também aumentar o rendimento disponível de potenciais clientes. Isso pode resultar em mais novos clientes comprando os produtos da empresa.


Qual é o objetivo da sustentabilidade corporativa?

Seu objetivo é mudar as práticas comerciais daquelas que podem prejudicar o meio ambiente (local e globalmente), afetar negativamente aspectos da sociedade e ocultar os dados financeiros e métodos de operação de uma empresa em práticas comerciais que tenham efeitos positivos e duradouros para todos os envolvidos. nas três áreas.


O resultado final

A sustentabilidade abrange toda a cadeia de abastecimento de uma empresa, exigindo responsabilização desde o nível primário, através dos fornecedores, até aos retalhistas.

Se produzir algo de forma sustentável se tornar uma vantagem competitiva para o abastecimento de empresas multinacionais e utilizadores finais, isso poderá reconfigurar algumas das linhas de abastecimento globais que se desenvolveram com base exclusivamente na produção de baixo custo.

É claro que esse cenário depende da intensidade com que as empresas adotam a sustentabilidade e se se trata de uma verdadeira mudança de direção ou apenas da boca para fora.

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